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B2B Revenue Operations & Infrastruktur: Das Betriebssystem für Ihr Wachstum

Skalierbarkeit durch digitale Souveränität

Verbinden Sie Marketing, Sales und Customer Success zu einer einzigen Wahrheit (Single Source of Truth). Ich transformiere Ihren fragmentierten Tech-Stack in eine skalierbare Revenue Engine, die Ihre Pipeline Velocity maximiert. Wir ersetzen manuelle Blindleistung durch intelligente Architektur.

Warum Ihr Wachstum neue Infrastruktur fordert

Erfolg erzeugt Komplexität. Ab einem gewissen Reifegrad stoßen manuelle Prozesse an ihre Grenzen. Excel-Listen und isolierte Tools verlangsamen Ihre Teams, wo sie eigentlich beschleunigen sollten. Wir ersetzen diesen manuellen Aufwand durch intelligente Architektur.

Das Silo-Syndrom auflösen

Das Marketing generiert Leads und der Vertrieb bearbeitet Opportunities, doch oft sprechen diese Abteilungen unterschiedliche Sprachen oder nutzen getrennte Datenbanken. Wir synchronisieren diese Welten, damit ein Lead Ihren Prozess nahtlos vom ersten Klick bis zum Vertragsabschluss durchläuft.

Datensouveränität gewinnen

Verschiedene Tools liefern häufig widersprüchliche Zahlen. Wir etablieren eine Single Source of Truth, denn nur so treffen Sie strategische Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten. Sie beenden das Rätselraten über Ihre Customer Acquisition Costs (CAC) oder den Customer Lifetime Value (CLV).

Prozess-Blockaden entfernen

Ihre Talente investieren ihre  wertvolle Zeit in aufwendige Datenpflege und manuelle Administration. Wir automatisieren diese Routineaufgaben konsequent. Ihr Team gewinnt den notwendigen Fokus zurück und setzt seine Energie dort ein, wo sie echten Wert schöpft: im direkten Kundenkontakt.

Infrastruktur statt bloße Tool-Installation

Ein neues Tool löst selten ein altes Prozess-Problem. Wir bauen stattdessen eine Revenue Architecture, die Ihre Strategie präzise in Technologie übersetzt. Mein Ansatz basiert auf drei Säulen, die das Fundament für Ihre Marktführerschaft bilden.

1. Tech-Stack Konsolidierung

Wir bereinigen Ihre Altlasten, egal ob HubSpot, Salesforce oder Pipedrive. Wir integrieren Ihre CRM- und Marketing-Automation-Systeme nahtlos. Wir eliminieren redundante Lizenzen, damit Ihre Tools miteinander sprechen, statt übereinander zu liegen.

2. Data Governance & Integrität

Daten entfalten ihren Wert erst, wenn sie stimmen. Wir definieren verbindliche Standards für die Eingabe und Pflege, denn saubere Daten erlauben echte Automatisierung. Ihr Vertriebsteam verschwendet keine Zeit mehr mit Recherche, sondern arbeitet mit validen Informationen.

3. Pipeline Velocity Optimierung

Wir entfernen Reibungspunkte in Ihrem Verkaufsprozess konsequent. Durch automatisierte Übergaben (Handovers) und klares Lead-Scoring stellen wir sicher, dass Opportunities mit maximaler Geschwindigkeit durch Ihren Funnel fließen. Nichts bleibt liegen, und jeder Lead erhält die passende Aufmerksamkeit.

Was bringt Ihnen operative Exzellenz?

Revenue Operations wirkt nicht als Kostenfaktor, sondern als mächtiger Investitions-Hebel. Wir optimieren Ihre Unit Economics konsequent, sodass sich die neue Infrastruktur zügig selbst refinanziert. Wir machen Ihren unternehmerischen Erfolg planbar.

In 3 Phasen zur digitalen Marktsouveränität

Komplexe Transformationen benötigen eine klare Struktur, denn nur ein definierter Fahrplan garantiert Ergebnisse. Ich führe Ihr Unternehmen durch einen transparenten Prozess, der Chaos in Ordnung verwandelt und Ihre Handlungsfähigkeit dauerhaft sichert.

Phase 1: Strategic Audit & Diagnose

Wir beginnen mit einer präzisen Bestandsaufnahme. Ich analysiere Ihre Datenströme, prüfe die technische Integrität Ihres Tech-Stacks und identifiziere die entscheidenden Hebel für Ihre Pipeline Velocity. Sie erhalten einen konkreten, operativen Maßnahmenplan zur direkten Umsetzung Ihrer Ziele.

Abstrakte 3D-Visualisierung der Revenue Architecture - Phase 1: Ein violetter Daten-Cluster aus Glas wird von einer breiten, cyanfarbenen Licht-Ebene durchleuchtet und analysiert.

Phase 2: The Clean-Up & Architecture

Nun erfolgt die operative Realisierung. Wir bereinigen Datensätze, konsolidieren Software-Lizenzen und implementieren die neue Revenue Architecture. Ich konfiguriere die Schnittstellen zwischen CRM und Marketing-Automation neu, damit Informationen fehlerfrei fließen und Ihre Teams entlastet arbeiten.

Phase 3: Enablement & Handover

Ein System entfaltet seinen Wert durch die Menschen, die es bedienen. Ich dokumentiere alle Prozesse lückenlos und schule Ihre Mitarbeiter intensiv in der Anwendung. Mein Ziel ist Ihre Unabhängigkeit. Ich übergebe Ihnen die volle Kontrolle über eine funktionierende Wachstumsinfrastruktur, die Sie intern souverän steuern.

Warum ein Interim Manager Ihr Wachstum sichert

Echte Skalierung erfordert interne Kompetenz. Als B2B Growth Architect wähle ich den direkten Weg. Ich operiere als Teil Ihres Teams, nutze Ihre Systeme und verfolge exklusiv Ihre unternehmerischen Ziele.

1. Interne Substanz und Unabhängigkeit:

Ich verankere das Wissen fest in Ihrem Unternehmen. Nach Abschluss des Mandats verbleibt die volle Expertise bei Ihnen. Sie sichern sich damit dauerhafte Handlungsfähigkeit für Aufgaben, die Ihr Team mit der richtigen Infrastruktur souverän selbst erledigt.

2. Operative Exekution durch Experten:

Sie arbeiten direkt mit mir zusammen. Ich setze die Strategie persönlich um und verantworte die Qualität der Implementierung. Dieser unmittelbare Zugang sichert präzise Informationsflüsse und beschleunigt die Ergebnisse für Ihr Projekt signifikant.

3. Objektive Technologie-Beratung:

Ich berate Sie absolut neutral. Meine Empfehlungen für Ihren Tech-Stack basieren rein auf Ihren spezifischen Anforderungen und der Optimierung Ihrer Unit Economics. Die beste Lösung für Ihr Geschäftsmodell steht im Zentrum jeder Entscheidung.

Ergebnisse, die Märkte bewegen

Validierte Erfolge schaffen Vertrauen. Meine Partner schätzen die Klarheit in der Kommunikation und die Präzision in der Umsetzung. Hier berichten Entscheider von der gemeinsamen Arbeit an ihrer Marktpositionierung.

Holm Schietzel

„Inspirierende Ideen. Empfehlungen zu alternativen und neuen Vorgehensweisen bringen uns weiter. Thorsten bringt nicht nur sein Wissen sondern auch sein Netzwerk ein. Alles in allem eine tolle Erfahrung.“

Holm Schietzel

Manager Strategische Projekte bei P&I AG
Noel Lorenz

„Tolle Zusammenarbeit bei der Suchmaschinenoptimierung (SEO) mit Thorsten und Team.“

Noel Lorenz

Gründer von Mindverse
Tim Freese

„Herr Litzki weiß die Bedürfnisse seiner Kunden gut und präzise einzuschätzen. Transparenter und ehrlicher Service bei hervorragenden Leistungen. Marketingstrategie und Content Generierung mit echtem Mehrwert.“

Tim Freese

Geschäftsführender Gesellschafter Medican Campus Germany GmbH

FAQ: Klarheit schafft Sicherheit

Strategische Entscheidungen erfordern fundierte Antworten. Hier finden Sie Lösungen für die häufigsten Fragen zur Implementierung einer skalierbaren Revenue Architecture.

Warum ist Revenue Operations (RevOps) für die Skalierung entscheidend?

Wachstum erfordert stabile Systeme. RevOps verbindet Marketing, Sales und Customer Success zu einer Einheit und beseitigt ineffiziente Silos. Durch diese Synchronisation gewinnen Sie die volle Kontrolle über Ihre Kundendaten und steigern die Effizienz Ihrer Teams, da alle Abteilungen auf das gleiche Umsatzziel hinarbeiten.

Müssen wir unsere Software (CRM/Marketing Automation) wechseln?

In den meisten Fällen optimieren wir Ihren bestehenden Tech-Stack. Wir nutzen das volle Potenzial Ihrer vorhandenen Lizenzen, wie HubSpot oder Salesforce, und konfigurieren diese neu. Der Fokus liegt auf der intelligenten Verknüpfung und sauberen Datenströmen, sodass sich Ihre bisherigen Investitionen endlich auszahlen.

Wie unterscheidet sich der Interim-Ansatz von einer Agentur-Dienstleistung?

Mein Ziel ist Ihre Unabhängigkeit. Während Agenturen oft dauerhafte Betreuung anbieten, baue ich gezielt Inhouse-Kompetenz bei Ihren Mitarbeitern auf. Ich installiere die Prozesse, schule Ihr Team und übergebe Ihnen nach Abschluss des Mandats eine funktionierende Infrastruktur, die Sie souverän intern steuern.

Wann sehen wir messbare Ergebnisse durch die neue Infrastruktur?

Erste Effizienzgewinne realisieren wir bereits in der Clean-Up-Phase. Durch die Bereinigung der Daten und die Automatisierung manueller Schritte steigt die Produktivität Ihres Vertriebsteams sofort. Die volle Wirkung auf die Pipeline Velocity und die Senkung der Akquisekosten (CAC) entfaltet sich nachhaltig mit der Etablierung der neuen Prozess-Standards.

Deep Dives für Ihre Revenue Architecture

Wir verzichten auf Oberflächenwissen. Hier finden Sie fundierte Analysen und strategische Anleitungen, wie Sie Ihre Unit Economics optimieren und technisches Verständnis in Marktvorteile übersetzen. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihre Skalierung.

Bereit, den Sand aus dem Getriebe zu entfernen?

Stillstand kostet Marktanteile. Verwandeln Sie Ihren Tech-Stack von einem Kostenfaktor in einen messbaren Wettbewerbsvorteil. Lassen Sie uns Ihre Infrastruktur auf Investoren-Niveau heben und Ihre Skalierung technisch absichern.

Thorsten Litzki im Erstgespräch zur Potenzialanalyse

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