Wenn Ihre Technologie Marktführer ist, aber Google das noch nicht weiß.
Spezialisiert auf Hidden Champions, Deep Tech & B2B-SaaS, die Unabhängigkeit von Agenturen suchen.
Schluss mit SEO-Mietmodellen. Wir bauen Ihre digitale Revenue Architecture. Eine Infrastruktur für organisches Wachstum, die dauerhaft in Ihrer Bilanz bleibt.
Keine Kaltakquise. Nur Analyse.
Die Wachstumsbremse: Warum klassische Agenturen an ihrem Geschäftsmodell scheitern
Wenn Sie technologisch führend sind, aber digital stagnieren, liegt das selten an Ihrem Produkt. Es liegt an der Architektur Ihres Marketings. Das Standard-Modell der meisten SEO-Agenturen ist für komplexe B2B-Unternehmen (SaaS, Deep Tech, Industrie) nicht nur ineffizient. Es ist toxisch.
Hier sind die drei strukturellen Gründe, warum der Agentur-Retainer Ihr Wachstum bremst:
1. Das Miet-Dilemma: Abhängigkeit statt Eigentum
Sie zahlen monatliche Retainer für Traffic und Links. Das fühlt sich an wie Marketing, ist aber ein Mietverhältnis.
- Das Risiko: Sobald Sie die Zahlungen stoppen, bricht Ihre Sichtbarkeit ein. Die Agentur nimmt ihr Wissen und ihre Tools mit.
- Die Realität: Sie bauen kein digitales Vermögen auf (CAPEX), Sie produzieren nur laufende Kosten (OPEX). Sie mieten Ihre Marktanteile nur, statt sie zu besitzen.
2. Die Kompetenz-Lücke: Oberflächlichkeit tötet Trust
Ein Generalisten-Copywriter, der gestern über Hundefutter geschrieben hat, kann heute nicht glaubwürdig über Photonik, ERP-Schnittstellen oder Intralogistik schreiben.
- Die Folge: Es entstehen generische Inhalte, die Ihre Fachexpertise verwässern.
- Der Schaden: Wenn ein Ingenieur oder Facheinkäufer Ihre Texte liest und fachliche Fehler findet, ist der Trust sofort weg. Schlechter Content ist teurer als gar kein Content, weil er Ihre Experten-Position untergräbt.
3. Die Blackbox: Silos statt Synergien
Klassische SEO-Dienstleister arbeiten oft isoliert in ihrer Technik-Bubble. Sie optimieren für Google-Bots, nicht für Ihren Vertriebsprozess.
- Das Symptom: Marketing feiert steigende Klickzahlen, aber der Vertrieb fragt sich, wo die qualifizierten Leads bleiben.
- Das Problem: Es fehlt die Rückkopplung. Daten aus dem CRM fließen nicht zurück in die Content-Strategie. Es wird auf gut Glück optimiert.
Der Paradigmenwechsel: Wir reparieren keine Webseiten. Wir bauen digitale Vermögenswerte. Bei TL-SEO | PRO erhalten Sie keine temporären Optimierungen. Wir implementieren eine Revenue Operations Infrastruktur, die dauerhaft in Ihrer Bilanz bleibt. Auch wenn wir längst weg sind.
Revenue Architecture: Ihr Betriebssystem für organisches Wachstum
Die meisten Agenturen betrachten SEO als isolierte Aufgabe. Wie das Streichen einer Fassade. Wir betrachten es als Architektur-Projekt. Wir installieren eine Revenue Operations Infrastruktur, die Marketing und Vertrieb technisch und inhaltlich verzahnt.
Unser Ansatz basiert auf drei Säulen, die aus Ihrer Website ein unabhängiges Asset machen:
1. Technische Souveränität (Das Fundament)
Bevor wir über Inhalte sprechen, muss die Maschine laufen. Wir bereinigen Ihre Datenstruktur, damit Suchmaschinen (und AI-Bots) Ihre komplexen Produkte überhaupt verstehen.
- Was wir tun: Wir eliminieren technischen Ballast, optimieren Produktdaten für Semantic Search und sorgen für Green Logistics (Ladezeiten & Effizienz).
- Ihr Gewinn: Eine saubere, schnelle Plattform, die unabhängig von Google-Updates stabil performt – die Basis für jede Skalierung.
2. Semantic Authority (Der Treibstoff)
- Was wir tun: Wir erstellen Pillar Pages und Deep Tech Content, der tief genug ist, um Experten zu überzeugen, aber klar genug, um Entscheider zu konvertieren.
- Ihr Gewinn: Sie werden zur einzigen logischen Wahl in Ihrem Marktsegment. Ihre Inhalte verkaufen für Sie, noch bevor der Vertrieb spricht.
3. Operative Unabhängigkeit (Die Übergabe)
Das ist unser härtester USP: Unser Ziel ist es, uns selbst überflüssig zu machen. Wir dokumentieren jeden Prozess, jede Strategie und jeden Handgriff in Ihrem System (z.B. Jira/Confluence).
- Was wir tun: Wir schulen Ihr Team (In-Housing) oder installieren Interims-Prozesse, damit das Wissen im Haus bleibt.
- Ihr Gewinn: Sie beenden die Abhängigkeit von externen Retainern. Am Ende des Projekts gehört der Schlüssel zur Wachstums-Maschine Ihnen.
Der Unterschied: Eine Agentur mietet Ihnen Traffic für 3.000 € im Monat. Wir bauen Ihnen für das gleiche Budget eine Infrastruktur, die Ihnen in 3 Jahren noch Umsatz bringt, ohne dass Sie uns weiter bezahlen müssen.
Kein Endlos-Retainer. Ein Projekt mit Ziel.
Die meisten Agenturen haben ein Interesse daran, dass Sie abhängig bleiben. Unser Geschäftsmodell ist das Gegenteil: Wir bauen Ihre Infrastruktur auf, dokumentieren sie und übergeben den Schlüssel.
Wir strukturieren die Zusammenarbeit in drei klaren Phasen:
Phase 1: Forensik & Architektur (Der Status Quo)
Bevor wir den ersten Stein setzen, müssen wir verstehen, warum Ihre Technologie bisher unsichtbar war. Wir führen kein Standard-Audit durch, sondern eine strategische Due Diligence.
- Die Analyse: Wir decken technische Schulden (Technical Debt) auf, die Ihre Rankings blockieren.
- Der Plan: Wir entwickeln die Semantic Authority Map. Sie sehen schwarz auf weiß, welche Themen wir besetzen müssen, um die Deutungshoheit in Ihrer Nische zu gewinnen.
- Das Ergebnis: Ein Architektur-Blueprint, der Marketing und Vertrieb (RevOps) synchronisiert.
Phase 2: Construction & Engineering (Der Aufbau)
Jetzt wird gebaut. Wir implementieren die Revenue Architecture direkt in Ihre Systeme. Wir arbeiten nicht in einer externen Blackbox, sondern transparent in Ihrem CMS und Ihren Projekt-Tools (z.B. Jira).
- Der Content: Wir erstellen Pillar Pages und Fachartikel, die tief genug sind, um Ingenieure zu überzeugen, und verlinken sie strategisch für maximale Autorität.
- Die Technik: Wir optimieren Core Web Vitals und strukturierte Daten, damit Google Ihre Entitäten (Produkte/Marken) versteht.
- Das Ergebnis: Ihre Sichtbarkeit steigt nicht durch Tricks, sondern durch Substanz. Sie besitzen jetzt digitale Assets.
Phase 3: Enablement & Handover (Der Exit)
Das ist der wichtigste Unterschied zu klassischen Agenturen: Wir bereiten unseren Ausstieg vor. Ziel ist Ihre operative Souveränität.
- Der Transfer: Wir dokumentieren alle Prozesse so, dass Ihr Team (oder ein neuer Manager) sie weiterführen kann.
- Die Schulung: Wir zeigen Ihren Redakteuren, wie man Semantic Authority schreibt, und Ihren Techies, worauf es bei der Wartung ankommt.
- Das Ergebnis: Sie haben ein funktionierendes System, das Leads generiert, ohne dass Sie dauerhaft externe Berater mieten müssen.
Ihr ROI: Am Ende dieses Prozesses haben Sie keine Rechnung für Dienstleistungen in der Schublade, sondern eine Revenue Machine in der Bilanz. Sie haben Investitionsausgaben (CAPEX) getätigt, die dauerhaft für Sie arbeiten. Völlig unabhängig von uns.
Deep Dives für Ihre Revenue Architecture
Wir verzichten auf Oberflächenwissen. Hier finden Sie fundierte Analysen und strategische Anleitungen, wie Sie Ihre Unit Economics optimieren und technisches Verständnis in Marktvorteile übersetzen. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihre Skalierung.
Warum ein Interim Manager Ihr Wachstum sichert
Echte Skalierung erfordert interne Kompetenz. Als B2B Growth Architect wähle ich den direkten Weg. Ich operiere als Teil Ihres Teams, nutze Ihre Systeme und verfolge exklusiv Ihre unternehmerischen Ziele.
1. Interne Substanz und Unabhängigkeit:
Ich verankere das Wissen fest in Ihrem Unternehmen. Nach Abschluss des Mandats verbleibt die volle Expertise bei Ihnen. Sie sichern sich damit dauerhafte Handlungsfähigkeit für Aufgaben, die Ihr Team mit der richtigen Infrastruktur souverän selbst erledigt.
2. Operative Exekution durch Experten:
Sie arbeiten direkt mit mir zusammen. Ich setze die Strategie persönlich um und verantworte die Qualität der Implementierung. Dieser unmittelbare Zugang sichert präzise Informationsflüsse und beschleunigt die Ergebnisse für Ihr Projekt signifikant.
3. Objektive Technologie-Beratung:
Ich berate Sie absolut neutral. Meine Empfehlungen für Ihren Tech-Stack basieren rein auf Ihren spezifischen Anforderungen und der Optimierung Ihrer Unit Economics. Die beste Lösung für Ihr Geschäftsmodell steht im Zentrum jeder Entscheidung.
Ihre Technologie verdient Marktführerschaft. Nicht nur im Produkt, sondern auch bei Google.
SEO funktioniert wie Zinseszins. Jeder Tag, den Sie warten, ist ein Tag, an dem Ihr Wettbewerber Vorsprung aufbaut, den Sie später teuer zurückkaufen müssen. Sie haben zwei Optionen.
- Sie machen weiter wie bisher: Mieten Traffic, hoffen auf Agenturen und ärgern sich über steigende Klickpreise.
- Sie entscheiden sich für Eigentum: Sie bauen eine Infrastruktur auf, die Ihnen gehört und jeden Tag an Wert gewinnt.
Warum Thorsten Litzki?
Ich bin kein Account Manager in einer Großagentur, der alle 6 Monate wechselt. Ich bin B2B Growth Architect.
- 15+ Jahre Erfahrung: In Märkten, die andere als langweilig bezeichnen (Industrie, B2B-Services, Tech).
- Fokus auf Business-KPIs: Mich interessieren keine Rankings für Begriffe, die keinen Umsatz bringen. Mich interessiert Ihre Pipeline.
- Chef-Sache: Bei mir sprechen Sie nicht mit Praktikanten. Sie sprechen mit dem Architekten, der das System baut.
Ergebnisse, die Märkte bewegen
Validierte Erfolge schaffen Vertrauen. Meine Partner schätzen die Klarheit in der Kommunikation und die Präzision in der Umsetzung. Hier berichten Entscheider von der gemeinsamen Arbeit an ihrer Marktpositionierung.
„Inspirierende Ideen. Empfehlungen zu alternativen und neuen Vorgehensweisen bringen uns weiter. Thorsten bringt nicht nur sein Wissen sondern auch sein Netzwerk ein. Alles in allem eine tolle Erfahrung.“
Der nächste Schritt: Keine Kaltakquise. Nur Analyse.
Wir starten mit einer Diagnose, dies wird kein Verkaufsgespräch. Im Strategic Growth Audit prüfen wir, ob Ihr Geschäftsmodell für eine Revenue Architecture bereit ist.
Was wir im Audit klären:
- Tech-Check: Welche technischen Schulden bremsen Sie aktuell?
- Asset-Potenzial: Welche Keywords sind echte Vermögenswerte (Umsatz), welche sind nur Vanity Metrics?
- Roadmap: Wie sieht der Weg von "Status Quo" zu "Marktführer" in 12 Monaten aus?
Hinweis: Dauer: 45 Min. Zoom | Investition: 0€ für qualifizierte B2B-Unternehmen. Da wir keine Massenabfertigung betreiben, nehme ich maximal 2 neue Infrastruktur-Projekte pro Quartal an.
FAQ: Klarheit schafft Sicherheit
Strategische Entscheidungen erfordern fundierte Antworten. Hier finden Sie Lösungen für die häufigsten Fragen zur Implementierung einer skalierbaren Revenue Architecture.
Warum ist Revenue Operations (RevOps) für die Skalierung entscheidend?
Wachstum erfordert stabile Systeme. RevOps verbindet Marketing, Sales und Customer Success zu einer Einheit und beseitigt ineffiziente Silos. Durch diese Synchronisation gewinnen Sie die volle Kontrolle über Ihre Kundendaten und steigern die Effizienz Ihrer Teams, da alle Abteilungen auf das gleiche Umsatzziel hinarbeiten.
Müssen wir unsere Software (CRM/Marketing Automation) wechseln?
In den meisten Fällen optimieren wir Ihren bestehenden Tech-Stack. Wir nutzen das volle Potenzial Ihrer vorhandenen Lizenzen, wie HubSpot oder Salesforce, und konfigurieren diese neu. Der Fokus liegt auf der intelligenten Verknüpfung und sauberen Datenströmen, sodass sich Ihre bisherigen Investitionen endlich auszahlen.
Wie unterscheidet sich der Interim-Ansatz von einer Agentur-Dienstleistung?
Mein Ziel ist Ihre Unabhängigkeit. Während Agenturen oft dauerhafte Betreuung anbieten, baue ich gezielt Inhouse-Kompetenz bei Ihren Mitarbeitern auf. Ich installiere die Prozesse, schule Ihr Team und übergebe Ihnen nach Abschluss des Mandats eine funktionierende Infrastruktur, die Sie souverän intern steuern.
Wann sehen wir messbare Ergebnisse durch die neue Infrastruktur?
Erste Effizienzgewinne realisieren wir bereits in der Clean-Up-Phase. Durch die Bereinigung der Daten und die Automatisierung manueller Schritte steigt die Produktivität Ihres Vertriebsteams sofort. Die volle Wirkung auf die Pipeline Velocity und die Senkung der Akquisekosten (CAC) entfaltet sich nachhaltig mit der Etablierung der neuen Prozess-Standards.